Serviços
Gerenciamento por Categorias
Crescimento contínuo de vendas, conhecimento profundo sobre suas marcas e categorias, clientes e shoppers satisfeitos. Tudo isso obtido através de processos estruturados de Gerenciamento por Categorias.
O Gerenciamento por Categorias pode ser executado considerando diferentes e distintas atividades:
Metodologia completa ou simplificada .
Análise de sortimento e exposição.
Visão de Categoria.
Loja Dentro da Loja .
METODOLOGIA COMPLETA OU SIMPLIFICADA E TREINAMENTO PARA EQUIPES.
Conheça, profundamente, características de suas categorias e use estes insights para definir seu planejamento e atuar nos Clientes.
Atividades
Utilização da metodologia para agregar mais valor ao seu negócio.
Shopper, mercado, dados de vendas, convertidos em soluções para o PDV.
Implementação.
Treinamento Conceitos GC e Categorias, para equipe de merchandising e vendas.
Metodologia completa: 8 passos
Metodologia simplificada: 4 passos
Benefícios
Aumento de vendas para indústria e varejo.
Execuções de acordo com necessidades do shopper.
Equipes capacitadas para discutir sobre estratégias e planejamento com os clientes.
ANÁLISE DE SORTIMENTO E EXPOSIÇÃO
Incremente suas vendas através de um portfólio correto. Desenvolva suas marcas de acordo com suas estratégias e crie nos varejistas, interesse em ouvir o que você tem a dizer.
Atividades
Análise de portfólio e oportunidades de crescimento e inovação com base em dados de sell-out, sell-in e de Mercado.
Recomendações por SKU com base nos segmentos das categorias.
Planogramas qualitativos de exposição de toda categoria e de suas marcas.
Argumentos baseados em fatos e dados que embasarão a recomendação.
Benefícios
Melhor relacionamento com os clientes e atuação na definição de portfólio das redes.
Oportunidades para introdução de itens e exposição correta.
Atingimento de metas e crescimento de vendas.
Ser reconhecido como especialista em seu negócio.
VISÃO DE CATEGORIA
Identifique os principais impulsionadores e estratégias para o crescimento interno e externo da categoria.
Atividades
Mapeamento de oportunidades de crescimento da categoria.
Estudos de tendências de consumo.
Criar razões fundamentadas para incremento de consumo, uso e compra da categoria.
Planejar estratégias e planos para crescimento da categoria a médio e longo prazo.
Benefícios
Planejamento 360º de estratégias e atividades para a Categoria nos clientes e mercado.
Aumentar o tamanho do bolo e não somente a sua fatia.
Ser reconhecido como um especialista em seus negócios.
Equipe preparada para fazer negócios, considerando o desenvolvimento da categoria.
LOJA DENTRO DA LOJA
Aumente a fidelidade ao shopper e incremente o valor do ticket médio da sua loja, oferecendo uma experiência de compra mais ampla de um grupo de categorias, relacionadas em um espaço diferenciado.
Atividades
Mapeamento das categorias correlatas.
Conhecimento dos hábitos de consumo e uso.
Sortimento e exposição.
Espaço de exposição diferenciado.
Treinamento para equipe de loja.
Benefícios
Atrair mais shoppers para o espaço diferenciado.
Crescimento de vendas.
Aumento de proximidade e melhoria de relacionamento com varejo.
Ser reconhecido como inovador e parceiro para projetos com alto valor agregado.